Mientras el autocar del Manchester United descendía por las calles cercanas al estadio de Maine Road, la sede del Manchester City, lo que veía fuera me fascinaba. Los fans estaban tan cerca del autobús que podían tocarlo y este pasaba tan cerca de las casas de ladrillo adosadas que podíamos ver en su interior.
En todas partes, los aficionados del Manchester City levantaban sus dos dedos en forma de V. No lo entendía. ¿Por qué deseaban todos nuestra victoria? Se lo pregunté a un compañero de equipo, no me acuerdo a quién, y me explicó que no era el símbolo de la victoria, sino un gesto de desprecio. Pero esto fue todo. En todo el mundo, el autocar del equipo visitante entra en el recinto del estadio por la parte de atrás para evitar a los aficionados. Se trata de eludir una lluvia de piedras. En algunos de los estadios más grandes como el Camp Nou incluso hay túneles subterráneos. En otros estadios, la policía mantiene a los fans apartados a cierta distancia. En la antigua sede del City no había ninguna posibilidad de esto. Me gustó mucho ver a la gente obrera que aman el fútbol en Manchester, una de las capitales del fútbol. Además, no eran más que gestos.
El campo de fútbol estaba ubicado entre las casas. El autocar se detuvo y nos bajamos. Fuimos el blanco de más insultos y abucheos cuando descendimos del vehículo vistiendo la indumentaria oficial del club y luciendo orgullosos la insignia del Manchester United sobre nuestros corazones. Cuando llegamos a Maine Road nos recibió un hombre mayor con la indumentaria oficial del City. Nos dedicó una sonrisa y nos estrechó la mano a todos, una muestra de respeto que me gustó. Éramos el enemigo, el mejor equipo de Manchester, pero él estaba muy orgulloso del City, otro gran club.
Conocía a algunos aficionados del City en Manchester que fueron a los partidos. Yo los respetaba, amaban a su equipo. No podía entender, sin embargo, por qué la gente decía que en Manchester los aficionados del City eran mayoría. A mí no me lo parecía puesto que se ven fans con camisetas rojas por todas partes.
En aquella época, el City no tenía el mismo nivel que nosotros. No era el City de hoy en día que compra a los mejores jugadores y tiene a Pep Guardiola de entrenador. Entonces era un equipo de mitad de la tabla. El principal rival del United era el Arsenal, pero el partido más importante para los aficionados era contra el Liverpool –como pude comprobar cuando marqué contra ellos. El derbi contra el City seguía siendo un partido importante y el City podía mejorar su rendimiento para hacerse valer ante el verdadero rey de Manchester, el equipo que se hacía con todos los trofeos. En aquella época el City no ganaba trofeos. Los aficionados del United tenían incluso una bandera en el Stretford End que iba contabilizando los años que el City pasaba sin ganar un solo trofeo y cada año sumaba uno más. Cruel pero gracioso.
Sin embargo, esto no significaba nada cuando los dos equipos se enfrentaban. Jugué en derbis que perdimos, encuentros en los que el City y sus fans estaban tan motivados que nos era imposible pararlos.
El derbi de Manchester era un partido importante para la ciudad, pero ha trascendido convirtiéndose en un encuentro relevante para el fútbol mundial, aunque no el más relevante. El partido Barcelona-Real Madrid es mucho más grande. Son los dos mejores equipos del mundo, con los mejores jugadores. El United terminó quinto en Inglaterra la temporada pasada; el City, cuarto. Si el United y el City empiezan a ganar la Premier League o la Champions, el derbi de Manchester adquirirá mucha más relevancia a nivel mundial.
Estoy impaciente por el partido del sábado, que se podrá ver a las 9 de la noche en Uruguay. Lo veré allí o en Dubái, donde estaré entrenando con mi nuevo equipo, el Mumbai City.
Me fascina la dinámica entre Pep Guardiola y José Mourinho, el entrenador ofensivo contra el entrenador con fama de construir un equipo sobre la base de defensas sólidas. El City no contará con mi viejo compañero de equipo Kun Agüero. Le echarán de menos, es así de bueno, pero la decisión de suspenderle tiene sus fundamentos.
No obstante, tienen a David Silva, un tipo de jugador muy diferente que está jugando muy bien. Tiene gran control y técnica, marca y hace asistencias. Es rápido con los pies y la cabeza. Yo he jugado contra él en muchas ocasiones y los entrenadores lo consideran un jugador creativo que es necesario neutralizar.
El United tiene a Zlatan Ibrahimovic y a ese joven delantero llamado Marcus Rashford. Me gustan los dos. Rashford es de Manchester y esto en un derbi es especial, pero cada jugador sabe lo importante que es el derbi. Lo puedes sentir cuando vives allí.
Lo primordial para los aficionados del United es que juegan en un equipo ganador. Esto es lo único que se le pidió a José Mourinho: crear un equipo ganador. Todo lo demás es secundario. Hasta ahora, el United ha ganado los cuatro partidos bajo su mando; el City ha ganado los tres que ha disputado. No pueden seguir ganando ambos a la vez. Algunos de los jugadores están ansiosos por permanecer en el equipo porque la competencia es muy dura. Ninguno de los entrenadores quiere perder. La temporada pasada en el primer derbi disputado en Old Trafford sentí que ambos equipos quedaron satisfechos con el empate.
Ahora, creo que ambos se atreverán más y lucharán por la victoria. Los dos equipos cuentan con los jugadores para garantizar el triunfo. La victoria supondría un inmenso impulso y tres puntos de ventaja, aunque la temporada acaba de empezar. Queda mucho tiempo por delante para remontar; sin embargo, para los nuevos entrenadores lo más importante es el estímulo psicológico que puede dar a sus equipos. Ambos han hecho buenos fichajes en el mercado de verano, especialmente el United, pero se han comprado grandes jugadores no solo para vencer a los equipos más pequeños sino, sobre todo, para ganar grandes partidos como el derbi de Manchester.
Durante mucho tiempo, el United fue el único equipo de Manchester del que se hablaba en todo el mundo. Ahora también está el City. Esto es bueno para la ciudad de Manchester y también para el fútbol. Espero que el partido haga justicia a la reputación de ambos equipos.
Mercer, the investment consulting arm of US services company Marsh & McLennan, expects its wealth division to at least double its assets under management (AUM) in the Middle East as wealth in the region continues to grow despite economic headwinds, a company official said.
Mercer Wealth, which globally has $160 billion in AUM, plans to boost its AUM in the region to $2-$3bn in the next 2-3 years from the present $1bn, said Yasir AbuShaban, a Dubai-based principal with Mercer Wealth.
“Within the next two to three years, we are looking at reaching $2 to $3 billion as a conservative estimate and we do see an opportunity to do so,” said Mr AbuShaban.
Mercer does not directly make investments, but allocates clients’ money they have discretion to, to professional asset managers. They also provide advice to clients.
“We have buying power. We can negotiate on their (client’s) behalf with asset managers to provide them lower fees than they otherwise would have to get on their own,” he added.
Mercer Wealth’s clients include sovereign wealth funds, family offices, and insurance companies among others.
From its office in Dubai, Mercer also looks after Africa, India and Turkey, where they also see opportunity for growth.
Wealth creation in Middle East and Africa (MEA) grew 8.5 per cent to $8.1 trillion last year from $7.5tn in 2015, higher than last year’s global average of 6 per cent and the second-highest growth in a region after Asia-Pacific which grew 9.9 per cent, according to consultancy Boston Consulting Group (BCG). In the region, where wealth grew just 1.9 per cent in 2015 compared with 2014, a pickup in oil prices has helped in wealth generation.
BCG is forecasting MEA wealth will rise to $12tn by 2021, growing at an annual average of 8 per cent.
Drivers of wealth generation in the region will be split evenly between new wealth creation and growth of performance of existing assets, according to BCG.
Another general trend in the region is clients’ looking for a comprehensive approach to investing, according to Mr AbuShaban.
“Institutional investors or some of the families are seeing a slowdown in the available capital they have to invest and in that sense they are looking at optimizing the way they manage their portfolios and making sure they are not investing haphazardly and different parts of their investment are working together,” said Mr AbuShaban.
Some clients also have a higher appetite for risk, given the low interest-rate environment that does not provide enough yield for some institutional investors. These clients are keen to invest in illiquid assets, such as private equity and infrastructure.
“What we have seen is a desire for higher returns in what has been a low-return environment specifically in various fixed income or bonds,” he said.
“In this environment, we have seen a de facto increase in the risk that clients are taking in things like illiquid investments, private equity investments, infrastructure and private debt, those kind of investments were higher illiquidity results in incrementally higher returns.”
The Abu Dhabi Investment Authority, one of the largest sovereign wealth funds, said in its 2016 report that has gradually increased its exposure in direct private equity and private credit transactions, mainly in Asian markets and especially in China and India. The authority’s private equity department focused on structured equities owing to “their defensive characteristics.”
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Mia Man’s tips for fermentation
- Start with a simple recipe such as yogurt or sauerkraut
- Keep your hands and kitchen tools clean. Sanitize knives, cutting boards, tongs and storage jars with boiling water before you start.
- Mold is bad: the colour pink is a sign of mold. If yogurt turns pink as it ferments, you need to discard it and start again. For kraut, if you remove the top leaves and see any sign of mold, you should discard the batch.
- Always use clean, closed, airtight lids and containers such as mason jars when fermenting yogurt and kraut. Keep the lid closed to prevent insects and contaminants from getting in.
Analysis
Members of Syria's Alawite minority community face threat in their heartland after one of the deadliest days in country’s recent history. Read more
The biog
Name: Greg Heinricks
From: Alberta, western Canada
Record fish: 56kg sailfish
Member of: International Game Fish Association
Company: Arabian Divers and Sportfishing Charters
JUDAS AND THE BLACK MESSIAH
Directed by: Shaka King
Starring: Daniel Kaluuya, Lakeith Stanfield, Jesse Plemons
Four stars
What drives subscription retailing?
Once the domain of newspaper home deliveries, subscription model retailing has combined with e-commerce to permeate myriad products and services.
The concept has grown tremendously around the world and is forecast to thrive further, according to UnivDatos Market Insights’ report on recent and predicted trends in the sector.
The global subscription e-commerce market was valued at $13.2 billion (Dh48.5bn) in 2018. It is forecast to touch $478.2bn in 2025, and include the entertainment, fitness, food, cosmetics, baby care and fashion sectors.
The report says subscription-based services currently constitute “a small trend within e-commerce”. The US hosts almost 70 per cent of recurring plan firms, including leaders Dollar Shave Club, Hello Fresh and Netflix. Walmart and Sephora are among longer established retailers entering the space.
UnivDatos cites younger and affluent urbanites as prime subscription targets, with women currently the largest share of end-users.
That’s expected to remain unchanged until 2025, when women will represent a $246.6bn market share, owing to increasing numbers of start-ups targeting women.
Personal care and beauty occupy the largest chunk of the worldwide subscription e-commerce market, with changing lifestyles, work schedules, customisation and convenience among the chief future drivers.
MATCH INFO
Manchester United 1 (Rashford 36')
Liverpool 1 (Lallana 84')
Man of the match: Marcus Rashford (Manchester United)
Dubai Bling season three
Cast: Loujain Adada, Zeina Khoury, Farhana Bodi, Ebraheem Al Samadi, Mona Kattan, and couples Safa & Fahad Siddiqui and DJ Bliss & Danya Mohammed
Rating: 1/5
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A State of Passion
Directors: Carol Mansour and Muna Khalidi
Stars: Dr Ghassan Abu-Sittah
Rating: 4/5